衝擊
好大
誰會知道
事實
如此不堪
頭腦反覆映射著那一幕
呆了
震蕩
快讓我無法融入
人群
沒有意識
當機
像
中了疾風病毒一樣
不斷
重開機
無力
好大
誰會知道
事實
如此不堪
頭腦反覆映射著那一幕
呆了
震蕩
快讓我無法融入
人群
沒有意識
當機
像
中了疾風病毒一樣
不斷
重開機
無力
計畫初始階段,目的與方法。
把組織與企業的價值標示出來/找出來(用最低成本增高最高價值[收入])。
做到降低成本 or 增加收入(具體[錢]與非具體[企業形象]) or 降低成本,增高收入。
專案經理排出行程。
*System Sponsor - 計畫發起人 -> 由事業單位主管擔任
*feasibility Analysis - 可行性分析(規劃階段最為重要的部分)
- (1)技術可行性分析
- (2)經濟可行性分析(為公司帶來的價值,維護、運作的花費)
- (3)組織可行性分析(使用者困難 - 技術操作,主觀否定/排斥使用)
分析誰要使用此系統。
Data Model - 資料模型
Process Model - 流程模型
用來描述系統需求(收集的資料,Model)
*硬體
*軟體
*網路架構
*使用者介面考量
*表格
*報表
*特定程式 (Ex:套裝軟體)
*資料庫
*檔案
*etc...
實體設計、System Construction - 系統程式建構。
(1) Installation - 系統安裝、上線
(2) Support Plan - 支援計畫
了解資訊系統有何企業需求,系統需求,直到交給使用者之間的過程。
Planning 規劃-了解為何做此
資訊系統(Ex:帶來效益)
Analysis 分析
Design 設計
Implementation 程式設計
Use & Support 系統上線與支援